Les grands enjeux du management en 2020

  • Un rapport au travail renforcé: impulsé par les attentes des plus jeunes générations, ce qui n’était qu’une tendance devient une réalité pour tous . Proposer des missions utiles, économiquement et sociétalement, et créer les conditions pour faire du travail de qualité sont les grands enjeux de sens.

  • Collaboration vs concurrence : la montée en puissance des équipes collaboratives et des outils associés comme l’intelligence collective ou le design thinking va amener l’ entreprise à repenser son organisation et sa culture managériale. 

  • Un management personnalisé: alors même que le collaboratif emmène les entreprises à revoir leurs méthodes de travail, la relation (voire la responsabilité) de l’employeur vis à vis du salarié est encore plus individualisée. Les initiatives réglementaires lancées en 2019, confirmée en 2020 (prélèvement à la source, réforme de la formation entre autres), donnent le ton d’une individualisation des parcours dans l’entreprise.

  • Plus de flexibilité en 2020 : l’intégration vie privée, vie professionnelle, le développement du télétravail qui a fait ses preuves ces dernières semaines ainsi qu’une meilleure anticipation des aléas extérieurs amènent à une plus grande flexibilité dans l’organisation du travail.

  • Plus de place à la formation continue et aux soft skills: la réforme de la formation qui entre en vigueur au 1er janvier 2021 oblige les entreprises à repenser les programmes de formation et la gestion des montées en compétences. Les managers qui sont au coeur des défis internes des entreprises seront davantage accompagnés sur des soft skills.

Vous avez une question, vous voulez en savoir plus, contactons-nous...

Fermer le menu